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高房?jī)r(jià)其實(shí)沒(méi)錯(cuò) 閑聊我國(guó)汽車業(yè)車型與營(yíng)銷

2016年09月26日 00:00 來(lái)源:車訊網(wǎng) 作者:夏星
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  【車訊網(wǎng) 報(bào)道】有人對(duì)日益昂貴的房?jī)r(jià),叫苦不迭,可每當(dāng)房?jī)r(jià)上漲,又會(huì)沾沾自喜。更多的資本因?yàn)楦嗟男枨罅魅敕慨a(chǎn)領(lǐng)域,將房?jī)r(jià)推向更高。一個(gè)誰(shuí)也解不開(kāi)的九連環(huán)誕生了。輕實(shí)業(yè)、重投機(jī)的現(xiàn)象,早已蔓延全國(guó)。即使是在原本屬于實(shí)業(yè)的汽車制造,同樣是營(yíng)銷當(dāng)前。實(shí)在沒(méi)什么可宣傳的,也得強(qiáng)行突破,強(qiáng)行包裝——這番感想,源于前幾天公布的C-TREK。

  日前,有這樣一個(gè)新聞稿:一汽-大眾重磅打造的全新車型品牌首度曝光,官方英文定名為C-TREK,定位跨界旅行車,它不僅是大眾在中國(guó),也是全球的第一款A(yù)級(jí)跨界旅行車。新車新不僅擁有轎車的舒適操控性,更擁有旅行車的易載大空間和接近SUV的通過(guò)性,將轎車、旅行車、SUV等多種價(jià)值集于一身,有望成為國(guó)內(nèi)跨界旅行車細(xì)分市場(chǎng)的開(kāi)拓者。

  這則新聞害得我晚飯都沒(méi)吃安穩(wěn)。面對(duì)第一句話就感覺(jué)很困惑——全新車型品牌,究竟是全新車型,還是全新品牌。眾所周之,一個(gè)品牌下可以擁有許多車型,比如大眾,不僅有高爾夫、捷達(dá),還有帕薩特、途觀、途銳。難不成一汽-大眾的這輛旅行車不掛大眾標(biāo),而要另起爐灶,重新打造一個(gè)品牌?

  接下來(lái)的幾句話,似乎是在表達(dá),一汽-大眾只是推出了一款新車型,沒(méi)有品牌的痕跡。不過(guò),“全球第一款A(yù)級(jí)跨界旅行車”,這牛皮吹得有些大。旅行車——或者叫轎車旅行款,在西歐各國(guó)上市多年,款式眾多,早就不是什么新聞了。據(jù)說(shuō),一些汽車媒體把這款車?yán)斫獬蓪殎?lái)的兩廂款,引起廠家的嚴(yán)重不滿,甚至有公關(guān)公司指責(zé)媒體人員不懂瞎寫(xiě)。

  所謂寶來(lái)兩廂款,確實(shí)有些不合事實(shí),但如果說(shuō)寶來(lái)是高爾夫的三廂款,并不為過(guò)。

  說(shuō)到高爾夫,得從甲殼蟲(chóng)說(shuō)起。1934年,希特勒出任德國(guó)總理,為了履行選舉時(shí)“每家有輛車”的承諾,委托波爾舍設(shè)計(jì)“人民的汽車”——甲殼蟲(chóng)由此誕生。為了生產(chǎn)它,政府成立了大眾汽車公司。到了1972年,甲殼蟲(chóng)以1500萬(wàn)輛的總產(chǎn)量打破了此前一直由福特T型車所保持的生產(chǎn)紀(jì)錄,早已自殺的希特勒的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了。1974年,老甲殼蟲(chóng)在德國(guó)終結(jié),取代車型是高爾夫。所以說(shuō),高爾夫?qū)嶋H上是甲殼蟲(chóng)的繼承者。高爾夫問(wèn)世5年后,大眾又推出了捷達(dá),它實(shí)際上就是高爾夫的三廂版。

  雖然捷達(dá)在我國(guó)成了一個(gè)固定的車型,它的繼任者更名為寶來(lái)、速騰,但在原產(chǎn)地,即使是2016款,它也依舊叫捷達(dá)(比如下面這張來(lái)源于大眾汽車網(wǎng)站的截圖)。事實(shí)上,大眾汽車的緊湊型車(A級(jí)車)主要有4款,兩廂車是高爾夫、甲殼蟲(chóng),以及高爾夫旅行款,三廂車是捷達(dá)。

  說(shuō)到這兒,就清楚了,大眾緊湊型車的底子就一個(gè),但在這個(gè)底子上,衍生出很多車型——不僅有復(fù)活之后的甲殼蟲(chóng),還有途安、途觀,以及敞篷款、旅行款、兩門(mén)款,等等。其實(shí),這種車型豐富的現(xiàn)象,在歐美國(guó)家很常見(jiàn),經(jīng)常是一款車,繁衍出多種款式。

  其中,旅行款在西歐各國(guó)較受歡迎。它雖然也是兩廂造型,但后部空間大于普通的兩廂車,載物能力是三廂車的3-5倍。比如,高爾夫兩廂行李倉(cāng)的容積是300升,高爾夫旅行款是745升,折疊后排座,可以增容到1550升。這些空間對(duì)游玩非常重要。您要是8月在歐洲走走就能看到,人們開(kāi)著車,帶著一大堆裝備,四處游逛。車?yán)镅b不下,就弄個(gè)車頂箱,或者再弄個(gè)拖車??傊?,歐洲人駕車度假時(shí)攜帶的裝備之多,跟咱們這兒搬家差不多。這種注重休閑品質(zhì)及內(nèi)涵的風(fēng)氣,在咱們這兒,接受的人也越來(lái)越多。每逢周六,官?gòu)d水庫(kù)周邊,攜帶著帆板、皮劃艇、摩托車的駕車人,并不少見(jiàn)。

  早在1986年,我國(guó)就曾引進(jìn)過(guò)標(biāo)致505旅行款和桑塔納旅行款,2000年以后,賽歐、派力奧、凱越、馬自達(dá)6和駿捷,也都推出過(guò)旅行款。有廠家為了吸引消費(fèi)者,還特意改用英文名“wagon”,希望以此促進(jìn)銷售??梢?jiàn),旅行款并不是新鮮事務(wù)。至于跨界,本身就是個(gè)很虛的概念。轎車旅行款本身就是跨界,SUV、MPV、皮卡,也都是跨界??梢?jiàn),一汽-大眾把新車型描寫(xiě)為全球第一,實(shí)在有些過(guò)了。如果一定要找出特點(diǎn),僅從照片看,或許可以將廠家所說(shuō)的跨界,理解成底盤(pán)比轎車稍高一些,

  在這方面,上汽大眾走在了前面。前幾年就推出了朗行,后來(lái)又推出了朗境、浩納,不過(guò),廠家并沒(méi)有把它們當(dāng)成旅行款,而是劃入兩廂車范圍。雖然旅行款也是兩廂造型,但旅行款后部較長(zhǎng),兩廂車后部較短。無(wú)論是朗行、朗境,還是浩納以及新宣布的C-TREK,后部都處于比兩廂車長(zhǎng),比旅行款稍短的中間地帶。

  與上汽大眾不同,一汽-大眾把C-TREK劃入旅行款范圍。推出新車型是好事,中國(guó)的車型原本就很單調(diào),車型越豐富,大家的選項(xiàng)越多,豈不美哉。但是,猶如某些二人轉(zhuǎn)那樣過(guò)分吹噓,恐怕就不大合適。從中可以看出,營(yíng)銷被視作了何等重要的位置。按理說(shuō),一個(gè)企業(yè)應(yīng)該把更多資源用于研發(fā),只有具備優(yōu)秀的產(chǎn)品,才能夯實(shí)立足市場(chǎng)的基礎(chǔ)。當(dāng)年皮耶希被迫離開(kāi)保時(shí)捷,原本希望進(jìn)入奔馳公司時(shí),就是因?yàn)槁?tīng)說(shuō)研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足,轉(zhuǎn)而去了大眾集團(tuán),不僅把奧迪帶向了輝煌,還提升了大眾的價(jià)值,拯救了差點(diǎn)完蛋的北美業(yè)務(wù)。

       可在咱們這兒,更多的,是對(duì)營(yíng)銷的重視。這么說(shuō)并非否認(rèn)營(yíng)銷的價(jià)值,宣傳與推廣自然是必要的,也是不可或缺的,但前提是有好的產(chǎn)品。在拿不出令人滿意的產(chǎn)品之前,急于把企業(yè)的生存寄托于營(yíng)銷,即使救得了一時(shí),也肯定救不了一世。類似情況不僅是汽車業(yè),我所在傳媒出版業(yè)也一樣。不止一次地看到,書(shū)籍毫無(wú)新鮮內(nèi)容,基本都是網(wǎng)上抄來(lái)的,但營(yíng)銷攻勢(shì)十分凌厲,各類標(biāo)題更是炫得要命。這種短視行為,究竟有多大價(jià)值?不知底細(xì)的消費(fèi)者輕信宣傳,第一次買(mǎi)了,發(fā)覺(jué)不值,他還會(huì)第二次輕信宣傳嗎?

       這幾年,中國(guó)游客出門(mén),多數(shù)大包小包,瘋狂采購(gòu),究其原因,價(jià)格是因素之一,另一種因素是設(shè)計(jì)與品質(zhì)。就拿瓷器來(lái)說(shuō),我國(guó)是瓷器古國(guó)、瓷器大國(guó),即使到了明朝,各國(guó)商人還整船整船地把中國(guó)瓷器銷往歐洲??涩F(xiàn)在您去包括日本在內(nèi)的眾多西方國(guó)家看看,人家的家庭日用瓷器,不僅精美,且款式多樣,與國(guó)內(nèi)的款式單調(diào)、品質(zhì)平平,存在著巨大的落差。其間的原因很簡(jiǎn)單,是不是用心做事——很多國(guó)家提倡匠人精神。一輩子專心致志做好一件事,無(wú)論干什么,就把手頭上的事兒干到極致,精益求精。這種精神咱們以前也有,所以咱們的文化曾經(jīng)輝煌,但后來(lái)逐漸放棄了。如今,還在堅(jiān)守匠人精神的人,有,只是數(shù)量太少。社會(huì)主流,改成了投機(jī)取巧、崇拜捷徑,渴望一夜成名,渴望一夜暴富,渴望“火”。

       內(nèi)心狂躁,好高騖遠(yuǎn),瘋狂拜金,體現(xiàn)在社會(huì)的各個(gè)層面上。本文起頭所說(shuō)的房產(chǎn)就是一例。買(mǎi)房可以保值、增值的現(xiàn)實(shí),激發(fā)了人們更大的熱情,既然熱情在,各地政府理所當(dāng)然抬高土地租金,房產(chǎn)商理所當(dāng)然提高售價(jià),就這樣,一浪推著一浪,中國(guó)的房?jī)r(jià)早已遙遙領(lǐng)先,位居世界先進(jìn)水平。這個(gè)不值得羨慕的先進(jìn),反而被人們津津樂(lè)道,引以為豪。因?yàn)?,?dāng)他們聽(tīng)說(shuō)自己的居所又漲了1萬(wàn)塊錢(qián)時(shí),盡管房子還得住,沒(méi)法賣(mài),會(huì)喜上眉梢,逢人就炫,仿佛貨幣已經(jīng)回籠。稍有能力的,便節(jié)衣縮食湊夠首付,內(nèi)心不住地描寫(xiě)美好藍(lán)圖。有權(quán)租地的、有能力建房的,利用這種心理,推波助瀾。說(shuō)到底,房?jī)r(jià)居高不下,很符合市場(chǎng)需求——這句話說(shuō)起來(lái)挺殘酷,也肯定會(huì)引來(lái)一些不解,但您細(xì)想想,如果真有一天房?jī)r(jià)降了,猶如香港、東京曾經(jīng)歷的那樣,恐怕會(huì)引起全社會(huì)的動(dòng)蕩。因?yàn)?,很多人的美?mèng)破滅了。盡管泡沫肯定有破的那一天,但人們更愿意學(xué)習(xí)鴕鳥(niǎo),不去想,也更愿意學(xué)習(xí)鼠,只看眼前。

       汽車企業(yè)如果眼光放遠(yuǎn)一些,把研發(fā)擺在營(yíng)銷之前,把每年數(shù)千萬(wàn)甚至過(guò)億的營(yíng)銷資金,撥出一部分用于研發(fā)或品質(zhì)把控,使產(chǎn)品能讓更多人點(diǎn)贊,沒(méi)準(zhǔn)效果會(huì)更好。


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