2012年02月12日 21:38 | 來源:車訊網(wǎng) | 我要評論() |
【車訊網(wǎng) 報道】正如之前的傳聞一樣,原東風日產(chǎn)市場銷售本部副本部長陳斌波履新東風本田,正式擔任東風本田汽車有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理。陳斌波從東風日產(chǎn)的中方男二號轉(zhuǎn)變?yōu)闁|風本田的中方男一號。
一位東風本田的4S店老總告訴記者,在去年12月份舉行的經(jīng)銷商年會上,劉裕和在超期“服役”后宣布即將退休,場上響起了長達兩分鐘的掌聲。給劉裕和兩分鐘的掌聲也是給陳斌波的壓力和希冀,他面臨履新后三大考驗。
考驗一,從產(chǎn)品豐富到少而精。陳斌波來到東本首先要面臨的是產(chǎn)品少的問題,東風日產(chǎn)目前有8款車型,而東風本田只有三款。日產(chǎn)的產(chǎn)品儲備也遠比本田多,而且本田在中國有兩個合資伙伴。如何在產(chǎn)品少的情況下,把單一產(chǎn)品的市場份額做大將是陳斌波面臨的重要課題。
考驗二:思鉑睿[綜述 圖片 論壇]如何小市場大份額。陳斌波來到東本后,2010年最重要的任務之一就是提升新車思鉑銳[綜述 圖片 論壇]的銷量。新天籟[綜述 圖片 論壇]后來居上的秘方能否在思鉑銳身上應驗,需要拭目以待。
考驗三:營銷能力需全面提升。東風本田在營銷上遠沒有東風日產(chǎn)那樣大手筆,東風本田的營銷活動顯然要更多、更精彩。另外,東風日產(chǎn)的水平事業(yè)也非常豐富,如二手車、易租車等。東風日產(chǎn)去年啟動的大區(qū)總監(jiān)制也全面調(diào)動起了各個大區(qū)的積極性,區(qū)域的差異化營銷非常精彩,這方面東風本田仍有潛力可挖。
陳斌波顯然有東風日產(chǎn)的豐富經(jīng)驗,不過這些經(jīng)驗能否在東風本田上發(fā)揮積極的促進作用,還得假以時日。